论文是一个汉语词语，拼音是lùnwén，古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。以下是小编为大家收集的工商企业管理工商企业管理毕业论文锦集三篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工商企业管理工商企业管理毕业论文篇1
摘要：工商管理作为国家实行经济宏观调控的一种重要手段，在社会经济发展中有着至关重要的作用，能够促进经济稳步发展。我国经济的不断发展和市场经济体制改革的持续深入推动着工商管理内容和方式的改变。本文针对工商管理的概念和主要职能及特征进行了详细分析，对工商管理对经济发展所起到的促进作用进行了深入探讨。
关键词：工商管理法律监管正当竞争经济发展
前言：虽然我国目前的社会经济发展势头迅猛，但是仍然存在着许许多多亟需解决的问题。为了促进我国经济持续稳定发展，需要采用法律手段实施有效监管，同时也需要充分利用工商管理手段解决相关难题，在当前世界各国经济合作机会和竞争压力双双增大的背景下，我们更应真正重视工商管理的重要性，促使其充分发挥对社会经济的宏观调控能力，保障国家、企业和国民经济的可持续发展。
一、工商管理的主要职能和相关特征
工商管理，顾名思义指的是在市场经济中对工商业相关企业单位进行经济方面的管理。工商管理具有双重学科属性，包含经济学和管理学两大学科，工商管理又分为企业管理和行政管理两大类，两者虽然研究内容和研究方向不同，但是本质上都是为了促进我国经济的稳定发展。工商管理具有规范职能、引导职能和监督职能。规范职能是指依据相关制度，对工商业市场进行规范化的管理，以解决市场经济发展过程中出现的各种问题，保障市场经济顺利进行。引导职能是指结合国内外经济和各行业发展状况对企业进行适当引导，为企业指明发展方向。监督职能是指工商管理对市场经济运行秩序进行有效的监督，对市场中存在的违法违规及各种不公平现象进行制约和消除，为各企业发展提供良好的公正的平台，使消费者的相关权益得到有效保障。
工商行政管理具有综合性、权威性、规范性等特征，工商行政管理管理内容几乎囊括了所有与市场经营相关的市场经济行为，比如企业营业执照管理、市场秩序管理、合同问题裁定等，工商行政管理的管理内容较多，在市场经济的各个环节均有参与，目前，市场经济发展更为多元化，工商行政管理的管理范围也相对有所增加。在实际行使行政管理职能时，工商行政管理部门应严格履行自身职责，积极对经济交易开展审核，保障各项经济活动的合法合规。此外，行政管理部门应切实维护好市场经营环境与秩序。工商行政管理部门是我国的行政机关，其管理活动体现国家意志，工商行政管理部门只需依据相关法律法规对经济活动进行管理和约束，和各经济主体之间不存在利益矛盾，因此具有极高权威性，能够很大程度上降低对市场的不利影响。工商行政管理的规范性表现在其行使行政执法权时具备的规范化行政程序和合理的经济干预手段，规范化程序有助于提升工商管理的效率，能够防止市场经济出现混乱。
二、工商管理对经济发展的具体促进作用
（一）有助于国家对市场经济进行宏观调控
国家想要实施宏观调控政策，需要借助工商行政管理部门调整市场商品供需关系，通过价格调控，引导市场经营主体及时转变生产状况，防止资源浪费，进而实现资源的合理化配置，有助于进一步完善市场经济体系。国家通过进行工商行政管理，可以有效保障各经济主体的稳定性，促使国家的各项措施能够得到切实贯彻实施。
（二）有助于规范市场参与主体的经营行为
目前，企业在进入市场参与经济活动之前需要首先申请注册，通过审核之后才能得到准入资格。工商行政管理通过对进入市场的企业进行严格审查提高市场参与主体的规范性，能够达到对企业主体进行有效监管的目的，能够在一定程度上促使其合法合规的开展经营活动。对于损害消费者权益的企业单位，工商管理部门会依据相关法律法规对其展开严肃处理，对于发生矛盾冲突的各经济主体之间，工商管理部门会实施动态化的监督管理，以减少企业矛盾和纠纷，帮助企业公平发展。
（三）有助于加强对市场上各项活动的监管
工商行政管理部门通过对企业经营活动中的不正当竞争行为进行查处，能够遏制市场上的垄断行为，能够稳定市场经济秩序，为更多企业参与市场竞争提供良好的市场环境，进而促进经济稳步发展。工商行政管理部门对企业的商标权和著作权等合法权利进行保护，保障企业的各项基本权益不受损害，可以促进企业健康发展，促使我国经济持续平稳运行。
（四）有助于消费者合法权益得到切实保障
工商行政管理部门通过对市场经济活动进行有效监管，能够促使商品的质量和安全性得到提升，通过对竞争行为进行规范，能够维护市场运行的正常秩序，防止消费者权益受到损害。同时，当消费者的合法权益受到市场经营者的侵害時，工商行政管理部门可以依据相关的法律法规政策，为消费者提供有效帮助。目前，我国针对消费者权益问题已经制定并颁布了多项法律法规，使工商管理部门在处理消费者权益问题时能够更加权威，工商管理也设置了相关职能部门，专职负责对消费者权益问题实施具体针对性的解决策略。
结语：工商管理在我国经济发展中能够切实维护好市场秩序，促进各经济主体公平有序的开展经营活动，还能落实国家宏观调控的各项政策措施，能够保障社会经济的稳定可持续发展。随着我国社会经济水平的不断提高，工商管理工作的重要性也愈来愈受到社会各界的广泛重视，在未来发展中，我们应充分发挥工商管理在经济发展中的重要作用，持续完善工商行政管理的各项职能，不断优化提升管理水平，使其能够为我国经济发展提供最大程度的助力。
工商企业管理工商企业管理毕业论文篇2
摘要：在水利工程的建设过程中，工程的预算管理以及预算水平会对水利工程的经济效益以及社会效益产生直接的影响，水利工程建筑企业想要得到进一步发展，就需要采用管理预算对企业中的相关经济内容进行计算。在水利工程运转的过程中，水利企业必须采用相关的维修管理措施确保水利工程能够顺利运行，满足居民的生活需求。预算管理措施能够降低水利企业的维修成本，减少不必要的维修损耗，是水利工程企业确保企业利益的重要手段。预算管理是水利企业内部控制力以及执行力提高的有效措施，但是由于我国的水利工程发展较晚，对于预算管理的认识不足，导致在具体的预算过程中无法按照相关规定完成预算工作。鉴于此，对目前我国水利工程的预算工作展开相关分析，并在这一基础上探讨水利工程预算管理的必要性及其存在的问题，提出相应的改善措施。
关键词：水利工程;预算管理;存在的问题;改善措施
引言
无论是什么部门，都会存在年度预算这一内容，水利工程部门在水利工程运行期间需要负责水利工程项目的运行维修工作，为了降低维修工作的资金消耗，提升水利工程部门的企业效率，在水利工程部门运转的过程中，就必须合理采用相关的预算管理手段对检测维修工作进行管理，降低水利工程运行过程中的检测成本以及维修成本[1]。预算管理的应用对于水利工程企业收支的平衡维持，部门之中管理水平以及服务水平的优化有着非常重要的作用。目前，我国的水利工程部门在预算管理以及执行方面主要存在着以下几个问题，企业之中的预算管理制度并不完善，人员编制不合理，内部员工的执行力严重不足等，这些问题都导致水利工程的资金效益无法得到有效保障，想要提升水利工程企业的资金效益，就必须采用合理的手段对这些问题进行改善，只有这样水利工程部门才能够得到进一步的发展。
一、水利工程部门预算管理的概念
部门预算其实是国家相关部门根据目前我国的管理现状所制定的一种预算管理政策，在部门运转的过程中，部门之中的负责人员必须依据相关的预算规定，在部门发展现状的基础上，从基层开始完成财务的编制审核汇报工作，并将结果提交到财政部门，财政部门根据相关规定对部门之中的财政收支计划进行审核的一种综合性的预算管理措施[2]。通常情况下，我国的部门预算所采用的编制方式为自下而上的汇总方式，编制工作从基层单位展开，逐层对部门的资金使用情况进行预算，最终为部门的一年资金支出做出详细的编制，编制工作主要有五个流程，首先是准备工作，编制人员需要对部门去年的项目资金使用情况等相关资料进行分析。其次是一上阶段，在这一阶段，政府部门会对水利部门提出本年度的预算建议，然后是一下阶段，在这一阶段财政部门需要落实各个部门的资金数量，这三个阶段完成之后，水利工程部门需要根据中央的指导意见以及财政部门所批示的资金意见完成部门自身的预算方案初步设计，最后将预算方案采用逐层上交的方式进行审核，最终完成部门的预算工作。在预算工作结束之后，水利工程部门需要根据预算的相关规定，结合部门的运行现状，展开后续的预算管理工作。水利部门的预算管理工作是一个持续性的过程，在展开预算管理工作的过程中，首先就需要对部门之中的预算目标进行编制以及审批，在编制以及审批工作结束之后，水利工程部门的管理人员需要根据审批的结果展开相关的管理工作，控制水利工程部门的资金消耗，分析预算执行与实际执行之间存在的差异，通过这一方式确保预算工作能够达到其应有的目的。最后是预算考核工作，为了确保预算管理工作的准确性以及有效性，水利工程部门需要定期对部门之中的相关事项进行审核，针对存在的问题制定相应的改善措施，通过这一方式为水利工程项目的预算管理提供保障。
二、水利工程部门预算管理的必要性
如今我国的经济正处于飞速发展阶段，为了合理降低国家资金的支出，确保每一份资金都能够得到合理应用，相关部门就必须要加强部门之中的预算管理工作，水利建设是我国基础建设内容之一，是国家发展的基石，因此政府机构对于水利工程部门的管理要求以及水利工程的质量要求也在不断提升[3]。水利工程部门所需要负责的项目内容较多，防洪、居民用水、水环境保护、水资源保护、水利工程的运行维护等工作都属于水利工程部门的管理范畴。为了确保水利工程工作的顺利展开，水利工程部门就需要合理采用预算管理措施，降低水利工程部门的运转成本。预算管理措施的优化对于水利工程部门收支平衡的保障有着非常重要的意义。在水利工程部门运转的过程中，采用预算管理的相关手段，能够有效提升水利工程部门的管理水平，加大执行力度，确保水利工程部门得到进一步的发展。
三、水利工程部门预算管理中存在的问题
（一）预算管理体制不完善
预算管理体制是预算管理能否顺利展开的基础，但是我国水利工程部门的预算管理水平并不高，这就导致部门之中的预算管理工作并未产生其应有的效果。大部分水利工程部门之中并没有建立完善的预算管理体制，在预算管理工作的展开过程中，由于管理机制的缺失，预算管理工作人员不能够按照相关的规范展开预算管理工作，部门之中的员工配合度严重不足，大部分水利工程部门的员工认为预算管理工作主要是预算部门的责任，与其他部门并未产生直接关联，这一问题就导致在预算管理的过程中，由于管理措施的缺失，預算人员无法对部门之中的资金情况展开调查分析工作，只能够根据部门所上报的资金指数制定年度预算方案，预算管理工作的展开效率以及预算质量受到影响。由于对于预算管理工作的重视度并不高，大部分水利工程部门的预算工作通常由财务部门来完成预算工作，这就导致在展开预算工作的过程中，预算人员的专业程度不高，组织管理松散，在出现问题之后，不能将责任细化到负责人员之上。有一部分的水利工程部门针对预算管理工作成立了预算管理部门，但是部门之中的员工通常由财务部门的员工担任，预算管理部门并未产生其应有的作用。
（二）人员编制不够合理
大部分水利工程部门对于预算管理工作的重视度不够，在需要预算管理之后，才会在部门之中对预算管理工作进行预算人员编制，预算工作的准备时间以及预算时间估计，导致预算的人员编制不够合理。在展开预算工作的过程中，由于预算人员专业能力不足，并不能够对部门的相关情况进行分析，只是单纯完成预算工作，导致预算的准确度不足，在后续的运转过程中出现资源损耗。水利工程部门的人员编制不合理也导致预算工作在编制的过程中，预算人员并不能够对部门之中的情况展开综合分析，预算的编制结果盲目追求效率而忽略质量要求，导致预算结果的合理性以及科学性不足。 （三）预算工作的执行力度不足
大部分的水利工程部门对于预算工作的重视度不高，在展开预算工作的过程中，预算工作的重点出现失误，过于重视预算编制，对于后续的监督工作以及检查工作并未予以重视，对于部门之中的预算工作并未建立管理制度，这就导致在预算工作开展的过程中过于流程化。大部分水利工程的预算管理工作灵活性不足，在开展预算管理的过程中，并未对资金建立合理的审查制度。预算管理工作的审查力度不足，在后续的部门运转过程中，资金的使用审核力度不足，这就导致部门之中的资金出现不必要损耗的概率升高。水利工程部门属于国家部门，水利工程部门资产购置的主要采购方式为政府采购，预算工作的执行力力度不足，就会造成政府部门的资金损耗，严重拖后采购工作的进度，造成不必要的人力浪费。
结语
想要确保水利工程预算管理工作能够顺利展开，首先水利工程部门的管理人员就需要提升自身对于预算管理工作的重视程度，在水利工程部门之中设立专项预算管理机构以及预算管理规章制度，采用专业的预算管理人员展开部门之中的预算管理工作。在部门之中加强员工的培训工作，引导员工重视预算工作，加强各个部门之间的联系，通过这种方式为预算管理工作的展开打下良好的工作技术基础。在预算的过程中，预算工作人员不仅需要对部门之中的资金使用情况进行分析，同时也需要结合部门的发展需求以及市场现状制定年度预算方案。在水利工程部门运转的过程中，水利工程部门的管理人员需要加强资金的审查工作，确保在后续的运行过程中，部门之中的工作人员能够依据相关的使用标准完成执行工作。在水利工程部门之中建立监管部门，能够有效加大水利工程部门的执行力度。在制订年度采购计划的过程中，水利工程部门的预算人员需要部门的需求制订相关的采购计划，避免采购资产闲置以及资金浪费等情况的出现。只有这样，水利工程部门的企业效率以及企业质量才能够得到有效的提升。
参考文献：
[1] 楊淑淇.探究大中型水利工程管理单位财务预算存在的问题及对策[J].财经界，2020，（5）：120-121.
[2] 陈蓉.预算管理在水利工程管理单位中的应用[J].财会学习，2019，（33）：99+101.
[3] 华璐.预算管理在水利工程管理单位中的应用探析[J].内江科技，2019，（5）：11-12.
工商企业管理工商企业管理毕业论文篇3
【摘要】随着经济的发展，我国建筑行业的建设规模不断扩大，现阶段建筑工程已经成功引起了人们的广泛关注，人们对建筑工程的质量也不断提高，建筑工程为了在市场经济中占有一席之地，就要加强建筑工程的管理。项目管理在建筑工程管理中占有重要的地位，是建筑工程重要的组成部分，项目管理可以有效的提高管理效率，进而使工程的质量和水平满足人们的需求。本文首先对项目管理的内涵进行分析，然后对项目管理在建筑工程管理中的应用进行探讨，希望为相关人士提供有价值的参考。
【关键词】项目管理；建筑工程管理；应用探索
随着科技的的发展，传统的建筑工程管理手段已经不能满足建筑工程的发展需求，现阶段建筑企业提倡在建筑管理当中采用项目管理方法，项目管理保障建筑工程项目的顺利实施，提高建筑工程的管理效率，但是现阶段我国建筑行业得到了飞速的发展，建筑工程的项目不断增多，这就给建筑工程的项目管理带来了巨大的挑战，为了满足建筑工程的发展需求，我门要对施工项目进行合理的规划，对项目管理在建筑工程管理中的应用进行研究。
1项目管理的内涵
项目管理就是运用科学的知识、技能和方法在项目有限的条件下，高效率的完成工程项目的目标，项目管理要根据实际的施工情况，对项目进行合理的组织和策划，并且需要建立相应的机制体制，以此来确保建筑工程项目可以顺利实施，进而提高建筑工程的施工进度与施工质量，使建筑工程的经济效益得到正常的发挥。一般项目管理主要包括以下几点内容，项目管理分为不同的阶段：①要对建筑工程的项目进行前期的调查，制定详细的研究报告，确定项目的可行性，之后要将报告提交给决策层，审核通过之后，要进行分析和策划，进而制定相应的项目计划与项目进度，在制定项目计划时，要对工程的建设成本、风险等进行多方面多角度的分析；②组建相应的项目团队，并且要对项目管理的具体职责进行划分；③要对项目以及相应的工作人员进行考核，查看项目管理的总体效果。通过项目管理可以保证施工过程井然有序，提高建筑工程的施工质量，进而发挥项目管理的最大价值[1]。
2项目管理在建筑工程管理中有效应用
2.1提高工作人员综合素质
提高工作人员的素质，是提升项目管理效率的首要因素，现在许多工作人员都抱着拿固定工资的传统观念，在实际的施工中并不具有管理意识、安全意识、责任意识，在施工中经常会出现散漫、懒惰、偷工减料等行为，在工作中不服从上级领导的安排，这在一定程度上影响了项目管理的正常实施，另外，一些管理人员的素质也普遍较低，管理形式过于形式化，在实际的项目管理过程中，并不能取得良好的效果，为了有效改变这一现状，相关管理部门可以对管理人员和施工人员进行定期的培训，在培训的过程中要以提高工作人员的专业技能、职业道德、理论知识为目标，加强工作人员的管理意识和责任意识，其次，施工单位也可以制定相应的考核制度，以此来约束施工人员的行为，并且要采取相应的激励措施，对表现优异的员工要给予薪资福利、额外假期等奖励，而对于一些表现不好的员工要给予批评教育，以此来提高员工的工作热情，保证项目管理可以顺利实施[2]。
2.2建立有效的项目管理制度
建立完善的项目管理制度对提高项目工程管理的质量至关重要，相关的建筑工程管理部门应该加以重视，首先要根据实际的施工情况，建立严格的项目管理条例，项目管理条例当中包括很多内容，例如，项目施工管理条例、成本控制管理条例、财务管理条例等、安全管理条例，在对管理条例进行制定时，要遵循国家的法律法规，并且在制定管理条例时，要运用先进的技术项目进行管理，进而创建现代化的现管理模式，完善相关的项目管理制度，也要与各个部门部门进行配合，将具体的职责进行划分，将具体的职责落实到每个工作人员的头上，使项目管理的制度内容可以约束员工的行为。建筑工程中出现安全事故的幾率较大，且安全事故不仅会影响施工质量，还会在一定程度上威胁施工人员的生命安全，所以在项目管理制度中首先要制定相应的安全制度，加强对建筑工程施工中的安全项目管理，以此来消除施工过程中的安全隐患，为施工人员带来良好的工作环境。
2.3加强对项目管理的控制
项目管理控制在项目管理当中也占有重要的地位，对项目管理进行控制可以更好的建筑工程管理进行规划，相关部门和单位应该对以下几方面进行施工管理的控制，施工质量方面：工作人员要选择合理的设计方案和施工材料，并且施工人员要按照相应的管理条例进行施工，以此来保证施工质量。施工进度方面：相关部门应该派遣相应的人员对项目进度进行跟踪，一旦发现工期延误的现象，要对延误的原因进行分析，并且采取有效的措施加以解决。施工资金方面：为了使建筑工程实现利益最大化，首先要对施工的成本进行预算，确定施工的可行性，其次，在施工的过程中要利用现有的资源进行施工，并且采取科学有效的方法来进行资金分配、资金筹措。加强项目管理的控制可以保证施工质量和施工进度，并且能是建筑工程的经济利益得到正常的发挥[3]。
3结束语
综上所述，项目管理在建筑工程管理中起到至关重要的作用，相关部门应该加以重视，在进行项目管理时，要根据实际的施工情况，采取提高工作人员综合素质、建立有效的项目管理制度、加强对项目管理的控制等措施，实现项目管理的有效应用，进而促进我国建筑行业健康良好的发展。
参考文献：
[1]卢雄.建筑工程管理中项目管理的应用探讨[J].建筑工程技术与设计，2017（23）：4342.
[2]赵晖.项目管理在建筑工程管理中的应用分析[J].中国房地产业，2017（30）：129.
[3]杜志强.试论建筑工程管理中项目管理的运用[J].四川水泥，2017（6）：145，154
http://m.cnmmxh.com/shiyongfanwen/51522.html
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