建筑工程技术毕业论文【汇编四篇】

建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。下面是小编为大家整理的建筑工程技术毕业论文【汇编四篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

第1篇: 建筑工程技术毕业论文

　　摘要本文先从建设工程项目风险定义出发，明确建设工程项目风险的内和外延，其次针对笔者在国内建筑施工企业的工作经验，分析了施工企业工程项目可能面临的各种风险，最后对建设工程风险管理的程序和方法进行阐述。

　　论文关键词工程风险,风险管理,建设工程

　　一、建设工程项目风险概述

　　(一)建设工程项目风险的定义

　　风险管理，即对潜在的各类意外和损失进行识别、预估，从而结合相应的情形采取应对措施，也就是尽可能做到事前防范，或者在客观上无法避免的情况下找到卓有成效的弥补办法，从而降低意外事故的发生几率或有惊无险化险为夷。对于建设工程项目的立项、分析和实施的整个过程都可能碰到不能预知的内外部的各类干扰因素，这些干扰因素大家称为工程风险。建设工程项目的立项是立项人员以现实的技术、管理和组织为基础，结合未来的情形(如政治、社会、经济、自然等)进行相关分析、研究，进而作出预判，前述因素随时可能发生改变，影响项目目标的实现。虽然人们期望的是在立项的研讨、分析和研究的过程对可能发生的风险进行详细而全方位的预期，达到毕其功于一役的效果。现实往往差强人意，而由于情况的多变性、随机性以及人们的有限理性，一般是达不到囊括所有的项目风险的，因此项目风险的过程管理的重要性就凸显出来了，这也是本文要达到的核心目的——通过项目风险的过程管理，将风险控制到尽可能最小的范围，这不仅是一种技术性的变革，更是思维的革新。

　　(二)项目风险的特征及识别

　　1.项目风险的特征

　　(1)客观存在性。大家都清楚项目风险是伴随项目的整个生命周期的，因为导致项目风险的各类风险的因素客观存在的缘故，一旦导致风险的各种因素达到触发点，风险便会产生。虽然人们都希望能够有效控制甚至杜绝风险的发生，然而完全要达到消灭项目风险是不可能的，我们只能在某种程度下对建设工程项目风险发生的条件和几率进行改善，从而降低损失。

　　(2)偶发性与规律性并存。某一风险的发生，都是各种条件和不确定因素相互作用的综合结果，是一种随机性很强的现象风险的发生具有随机性和不确定性。个别风险事件的发生也许是杂乱无章，毫无规律可寻，但根据统计学原理，如果对大量风险事件资料的统计分析与研究，会很惊奇发现风险的发生也是有章可循，当然前提是研究的样本足够大。只有掌握风险发生的规律性，我们才能对项目风险进行人为的掌控，不至于在毫无准备的情况下面对突发状况时束手无策，也就是说只有在掌握风险发生规律的基础上开展风险管理才是科学的风险管理。

　　(3)多样性。作为大型项目的建设工程，它有实施周期长、规模大、涉及范困广、涉及的风险因素数量和种类繁多等特点，因此在其整个生命周期内需要应对各种名目繁多的风险，这一现象也更加剧了风险管理的复杂性，但是也提醒风险管理者在指定风险管理策略的同时必须全面的检索风险点，在项目的整个过程中都不得有任何的懈怠，一旦遗漏风险点带来的损失可能是致命的。

　　2.风险识别

　　项目风险管理，最先也是最首要的自然是风险识别，也就是一种发现与识别项目风险体系的过程。基于工程项目的特征，可采用以下方法进行分析和研究。

　　(1)从结构角度，即将项目从结构角度进行拆分，不同的结构模块的特征和风险点也会不同，相应的应对措施也会有所差异。

　　(2)时间角度，即按照项目建设的阶段首先进行分解，由于工程不同阶段会产生各异的项目风险，遵从一般项目进度，时间轴的方式可分为：项目实施阶段——项目计划与设计、项目采购、项目施工、试生产及完工验收，项目使用阶段——保修期。

　　(3)目标角度，也即将项目从目标角度进行分析，考察可能影响项目质量、费用、进度的因素，例如安全目标实现的风险的可能性。

　　(4)因素角度，也就是说按项目风险因素的种类进行分类考察。风险分解过程如果仅仅使用某一种方法显然无法达到目的，而应当根据具体情况配套其他方法综合分析。其中因素维可以分为技术风险和非技术风险，技术风险有：施工技术、生产工艺等;非技术风险有：政治及法律风险、自然环境等。

　　(5)环境角度，即将项目置于具体的环境中，随后将两者之间的关系进行分解，环境又可以分为自然环境和非自然环境，前者指的是地形、气候、水文、生物、土壤等，而后者则指的是社会、经济、政治、军事等。

　　风险识别必须达到确认项目风险是否存在以及风险性质如何的目的，明确风险如何产生的，将会产生什么后果，然后提出一个相应的风险管理程序。可以说，任何项目，从目标的角度，角度和时间因素的角度检索项目风险，应当是全面而有效的，从而轻易识别出项目的风险点所在，随即建立相应项目风险单，并进一步提出解决对策，小型的项目也许使用一种方式便已足够，而对一个大型工程项目则需要这些方式的综合运用。

　　二、项目风险的分类

　　关于项目风险的分析策略，笔者已在上文中进行了阐述。换种角度，以风险承担的主体为分类方式，可以分为业主风险和承包商风险，详述之，业主需要承担的风险主要如下：(1)投资风险、(2)社会政治风险、(3)经济风险、(4)管理风险、(5)自然风险、(6)组织风险。事实上，在实施工程项目的过程中，各种干扰因素有很多，远不止前面所列举的常见风险，业主承担的风险很大，在《土木工程施工合同条件》中还有更多详细的规定。

　　然后是承包商风险，承包商应承担项目的风险也指该项目除了为风险比所有风险的所有者以外的规定，并在他的承诺不同阶段的具体风险是不同的。第一，投标决策阶段的风险：(1)信息不对称与失误风险、(2)保标与买标风险、(3)中介与代理带给承包商的风险、(4)报价失误风险;第二，签约履约阶段的风险;(1)工程管理风险、(2)业主履约能力风险、(3)成本管理风险、(4)物资管理风险、(5)分包或转包风险;第三，竣工验收与交付阶段，许多缺乏经验的承包商往往会忽略这个阶段的风险，其实，在这个阶段有很多风险，这主要体现在工程竣工验收的条件，竣工验收信息管理，信用的几个方面，也包括债务处理。

　　总之，建设项目中，有可能遇到很多风险，这使得风险管理了很高的要求，所以，当你想学习应对风险综合考虑，采取线的时候，唯一的办法进行风险控制一种有效的方法来处理，以减少损失。

　　三、应对策略

　　本文首先已经对建设工程风险管理中可能存在的风险识别以及风险种类进行了简单的介绍，接下来需要项目风险进行分析排序和量化评价、从而实现风险的归类管理，并进一步提出实务中常用的风险管理应对控制策略。目前采取的风险控制系统，其包括所有以减少或甚至消除该项目的可能性，以及潜在损失的风险的措施。阐述了各种对策，适用条件的以下特性，以获得对特定风险管理策略的最佳结构。

　　(一)风险回避

　　风险管理人员采取一定的方式风险的中断源，它不会发生或不再发展，为了避免可能发生的潜在损失。采用这种风险应对策略，能够达到预期的效果当然是最佳的理想状态，但有时候也需要面对为避免更大的损失而不得不接受较小的损失问题。

　　(二)损失控制

　　损失控制是通过一套风险控制计划的实施，将减少项目风险和目标的不利影响降到最低的风险。这是另一种风险管理的路径，采用损失控制策略制定风险控制措施时，要注意以下几点：首先要基于充分的调研和分析得出的准确而详尽的风险评估，其次要注重成本与收益的平衡，挑选出性价比最高的策略，最后损失控制要从事前控制、事中控制、事后控制等几个环节制定详细而周全的损失控制体系，相应的，具体的建设工程，应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。

　　(三)风险自留

　　也被称为独立承担损失所导致的风险。一般分为主动和被动保留的保留，也被称为计划内和计划外的风险自留风险自留。所不同的是它是否有计划，有意识，有计划，主动选择，前者是应对风险通过后，主要伤害进行了认真的风险识别和风险评估策略并不严重，可以用来应付准确的预测损失风险措施。而后者却是由于风险管理人员进行风险识别时的遗漏或对具有不确定性的风险得出的错误判断或采取措施等造成的，是无奈的接受之举。这一类型的风险自留在工程建设的表现如下：(1)建设资金的来源与业主利益无关，目前国内一些工程项目由于是政府提供建设资金，因此缺乏计划风险自留的意识和动力。(2)风险管理决策与实施存在时间差，往往在决策和实施会耗费大量的不必要时间。(3)不能正确的认识项目风险的评价结果的价值。(4)风险识别过程的失误，使得风险管理者没有认识到项目风险的存在。此外，有时即使风险管理者成功地识别项目风险，但时间延迟决策，或决策与执行之间的差异，从而导致了风险，一旦该项目已成为事实上的非计划往往因为风险自留。

　　对建设工程来说，风险自留不会改变风险的性质，含义是它不改变风险发生的概率和造成损失的严重性，这种风险的对策使用率高，但它应该是可以减少错误的风险识别和风险评估，并积极开展预防，风险对策，以避免被动承接重大项目的风险。

　　(四)风险转移

　　风险转移是一个项目的风险管理是非常重要的，广泛使用的一种对策，按风险管理学中的风险分担的原则，主要有以下两种形式：

　　(1)保险转移。在建项目，也被称为工程保险，保险业现在很发达，建造业主或承包商(投保人)往往通过购买保险来选择项目，项目风险(包括第三者责任险)到保险公司，从而确保他们不会蒙受巨大损失。是不是适用法律的覆盖范围禁止这种做法。

　　(2)非保险(合同转移)方式。非保险转移的媒介通常是协议，因此为了规避履约过程中理解上的分歧导致的转嫁失败，就需要认真推敲合同条款或利用示范文本以降低理解与使用的困难。这一事务通常有公司的法务或者企业的法律顾问承担，因此领导层要有意识的构建风险防范的法律队伍，不管是以法务部或者外聘的形式。

　　这两种风险转移措施将在一定程度上降低项目风险，但前者牺牲支出的保费，这将增加合同价格。

　　四、结语

　　综上，在技术方面，建设工程风险管理有较高的要求，根据项目的不同特点，结合总体目标有望达到通过流程为导向，以部门为基础的决策，全面而系统的工程，以识别和权衡潜在风险领域需要的风险管理在风险管理，以系统性的眼光解决处理风险点。也就是说风险管理需要采取整体的思路和步骤，制定出可实施性高且建设工程总体目标相一致的风险对策。

　　项目管理论文发表期刊推荐《施工技术》创刊于1971年，是国家期刊奖提名奖期刊，中国建筑科学类核心期刊，中国建筑施工行业惟一的国家级核心期刊，由建设部主管，亚太建设科技信息研究院、中国建筑设计研究院、中国建筑工程总公司、中国土木工程学会联合主办。主要介绍国内工程建设施工方面的方针政策和技术法规，重大技术成就，传播建筑领域采用的新体系、新技术、新工艺、新材料、新机具、新设备和施工管理经验，以及国内外先进施工技术及其发展动态。

第2篇: 建筑工程技术毕业论文

　　【摘要】安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，也是项目管理中不可或缺的部分，应与项目成本管理、质量管理、进度管理一样得到应有的重视。作为企业的管理层，更要不断提高安全责任意识，并将安全生产，安全责任的意识从上至下贯彻下去，形成企业的安全文化，只有这样，才能从企业整体层面上提高安全管理的水平与能力，进而确保建筑工程项目的安全顺利完成。

　　【关键词】建筑工程；安全管理；措施

　　基于我国建筑工程安全管理上面的问题，导致工程事故问题丛生之现状，我们可以看出，加强建筑工程安全管理十分必要。首先，加强建筑工程安全管理是保障建筑企业获取利益的基础性保障。在建筑工程中，安全管理缺失必然导致工程出现问题，导致公司利益受损，因此，建筑工程的安全管理与建筑企业经济利益息息相关。其次，建筑工程安全管理是保证社会经济稳定发展的重要因素。切实搞好建筑工程的安全管理，保证工程的稳步进行，才能有效保护工程的质量和人员的生命财产安全，才能推动社会经济稳定发展，确保各项经济活动顺利进行，使建筑工程各方获得最大限度的利益。最后，建筑工程安全管理是推进和构建和谐社会的必要因素。保证建筑施工的安全，有利于保护施工人员的生命财产安全，维持社会的稳定，对于构建社会主义和谐社会有着重要的作用。

　　1建筑安全管理中存在的问题

　　1.1安全生产责任制落实不到位

　　安全生产责任制是保证建筑施工现场安全管理的利剑。但是，“责任不明、奖惩不严、制度不健全”仍是普遍存在的现象，项目管理中往往重生产轻安全，在安全保障与制度不完善，事故责任不明确的情况下，容易出现安全管理漏洞，造成出了事故只能事后补救，不能主动提前预防。

　　1.2现场技术人员水平较低

　　施工现场脚手架搭设、大件吊装、模板支护等危险性较大的施工对安全技术的要求较高，但现场技术负责人及技术员对安全技术认识不足，且文化素质普遍偏低，无法编制针对性的专项施工方案。生搬硬套的方案往往无可行性，造成施工组织无序，安全措施无法保证。

　　1.3施工人员安全管理意识淡薄

　　建筑施工队伍人员农民工占比较高，安全意识及知识缺乏。建筑工程本身就属于高危行业，施工中存在各种危险因素，而目前的施工现场“先干活，再教育”的问题严重，施工人员在未知现场情况的条件下盲目施工作业，或者安全教育不到位，经常流于形式，导致施工过程中“三违”行为经常发生，为施工安全埋下了隐患。另外，施工单位往往将编制应急预案当作表面工作应付，编制完后就不管不顾了，发生事故时未能发挥预案的作用。

　　1.4政府监督不到位

　　政府建设主管部门对施工现场管理手段缺少、管理不严，造成建筑市场混乱。如企业及个人挂靠、借用施工资质和人员资质盛行，投标合同要求和实际施工人员配备不符，安全管理不能得到保证。

　　2提升建筑工程安全管理的措施

　　2.1提升安全管理的重视程度

　　对于建筑工程项目安全管理工作来说，要想切实加强其安全管理的实效性，必须要首先从相应的安全管理重视程度入手，保障这一安全管理工作能够得到相关领导的高度重视，进而才能够对于该项工作的实际操作投入相应的人力资源以及资金，促使其更好地落实，而为了提升其重视程度，必须要加强相应的宣传教育，向具体的建筑工程项目管理人员阐述安全管理工作的必要性以及发生安全事故的严重后果，进而促使安全管理工作能够深入人心。

　　2.2完善安全管理制度

　　制度约束也是做好建筑工程安全管理工作的一个重要条件，对于安全管理工作来说，其相应的管理制度主要包括以下三个方面：（1）做好安全管理工作需要建立健全安全标准体系，这是确保安全管理工作落实效果的一个核心要点内容所在，只有这一安全标准体系得到了相应的健全和完善，才能够给后续的安全管理工作以明确的准则，促使其按照这一标准进行相应的管理和控制；（2）加强对于安全管理责任制度的落实也是保障其相应安全管理工作效果的一个重要条件，安全管理工作要想切实得到提升，就必须要重点针对相应的责任进行明确的划分，保障每一个建筑工程负责人都能够切实肩负起属于自身的安全责任，进而才能够确保其安全管理工作的履行效果，最终提升安全管理的水平；（3）对于具体的安全管理工作来说，要重点从预防以及处理两个方面进行控制，也就是说不仅仅要建立完善的安全预警制度，尽可能的避免安全事故的发生，还应该完善相应的安全应急制度，针对已经发生的安全事故进行及时高效的处理，保障该项工作的处理效果，尽可能地减少安全事故对建筑工程项目的不良影响。

　　2.3加强施工人员的管理

　　在具体的建筑工程项目实施过程中，很多安全事故的发生都和具体的施工人员存在着密不可分的关系，施工人员在施工过程中因为自身的操作能力和综合素质不足就有可能会对相应的操作产生一定的误差，进而影响其操作的安全性和可靠性，此外，施工人员在施工中的职业素养不够，玩忽职守现象比较严重，进而就会导致其在具体的施工过程中存在较为明显的分心现象，也就不利于其对于整个施工过程的控制和掌握，进而如果其在操作一些危险程度较高的施工工序时发生该问题，必然会导致一些安全事故的发生；基于这些因为施工人员自身的原因而导致的施工安全问题来说，在今后的建筑工程项目安全管理过程中就应该加强对于施工人员的審查和控制，尤其是要加强对于施工人员选拔和管理的控制，避免出现一些滥竽充数的施工技术人员，并且还应该在这些施工技术人员的应用过程中尽可能地的提升施工人员的素质水平，对于一些素质较差的农民工人员也应该给予相应的培训和指导，重点针对相应的安全教育采取相应的培训操作来提升其安全水平，保障其能够在施工中具备较强的安全意识，除了这种安全意识的培养之外，还应该重点针对其相应的安全操作水平进行相应的培训，结合其自身的施工操作技术进行有目的的培训和指导，进而便能够在较大程度上保障其自身技术水平的提升，也就避免了在施工中出现相应的施工技术操作失误，进而规避了这一方面原因导致的施工安全问题产生。

　　3结束语

　　建筑工程不断向“高、大、难、精、尖”发展，工程施工技术越来越复杂，安全风险不断提高，对安全管理的要求随之增加。必须加强建筑施工管理，增加安全投入，保证安全管理人员配备，严格执行各项安全法律法规。本文从目前我国建筑工程安全管理普遍存在的问题人手，针对性地提出了几点解决建议，为促进建筑行业向安全、文明发展尽绵薄之力。

　　参考文献：

　　[1]孙灵锁，王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全.2011（01）.

　　[2]刘沛均.探讨强化建筑工程安全管理的措施[J].江西建材.2014（21）.

第3篇: 建筑工程技术毕业论文

　　一、清水混凝土模板工程的施工重点和难点

　　1很难做到建筑结构的美观性和实用性的结合

　　在实际的建筑工程中，比较常见的建筑类型就是一种多维空间曲面结构。主要是由于这种类型既集合了美观性又结合了实用性在其中。为了达到这一效果，建筑施工人员需要对建筑的尺寸以及各项参数等进行控制，而且模板工程也应该符合施工的标准。在实际的施工中，这一点可谓是重点和难点支出。

　　2很难保证混凝土的密实度

　　建筑施工中的清水混凝土材料需要涉及到各种不同类型的钢筋结构，因此，在施工的过程中，工作人员对混凝土材料提出了很高的要求。其中混凝土的密实度和均匀性就成为施工人员保证的重点。只有清水混凝土材料的密实程度达到标准，才能够提升清水混凝土的饰面效果。由于建筑施工工程的类型相对较多，因此，这一施工程序的施工难度比较大。

　　3很难保持混凝土结构的耐久性和抗腐蚀性

　　在建筑工程中，如果涉及到一些特殊的施工部位，施工人员就应该采用大体积的混凝土结构，在实际的施工中，钢筋结构会呈现出一定的不规则现象。而且在实际的施工中，钢筋结构很容易出现一些不规则的状态，而且工程的底板部位也会受到一定的约束，其中温度和施工环境是主要的影响因素。如果混凝土材料一旦出现收缩或者是裂缝的现象，就会严重地影响到混凝土本身的抗腐蚀性。

　　4施工人员很难对混凝土施工技术进行了解

　　清水混凝土施工模板工程和普通的混凝土工程之间存在着严重地差别，在实际的工程建设中，模板施工工序比较复杂，完全地依靠科学的施工方式来进行难度较大。在施工工程进行之前，施工人员需要在技术人员的指导下对混凝土施工技术加强了解，并且将所掌握的施工技术应用到实际的施工工程中。

　　二、模板施工体系的选型和设计

　　1模板选型工作

　　施工人员在进行具体工程建设之前，需要对工程本身的特点加强了解，同时还应该对施工的重点和难点进行详细地了解。其中选择科学合适的模板是至关重要的。在保证模板施工的过程中，工作人员为了对模板本身的刚度进行保证，同时对模板材料以及施工工艺进行掌握，往往从模板应用的经济性以及实用性等方面入手，尽量提升模板施工工程的稳定性和可靠性。

　　2模板设计工作

　　在模板选型工作进行完毕之后，主要进行的是模板设计工作。在实际的工作中，工作人员需要对施工现场的各类设备和施工材料等加强重视。如果遇到吊装类的设备就应该充分发挥吊装能力。另外，模板的拆模工程也要体现出一定的便利性，而且周转的程度也要达到施工的标准。在模板设计工作中，工作人员可以采用单元划分的模式。另外，还需要进行模板的拼接，最大限度地保证施工标准达到一定的科学性。另外，在实际的拼接工作中，工作人员需要将相应的拼接缝设置在同一条直线上，尽量保证清水饰面的整体效果，保证清水混凝土模板设计的流畅性。

　　三、模板制作与安装

　　1模板的制作工作

　　对于模板制作工作来说，主要采用的是钢板结构，在制作之前，工作人员对模板结构的尺寸需要进行测量。模板的安装工程主要设计到面板结构、支撑桁架以及组件的安装工程等等。经过调校之后，螺栓的模板安装工程应该连接成一个整体部位。在实际的焊接工艺中，应该做好分布作业工作，模板的安装和拼接工作都需要对模板的整体精准度进行控制。

　　2模板拼缝处理工作

　　任何一个模板的安装工程都需要涉及到模板拼缝处理工作，整个模板安装单元都是由若干个钢板构成。施工人员要对钢板的侧面进行打磨和安装，这样可以有效地保证面板拼缝的整体严密性。另外，拼缝背面的一侧需要进行实际的焊接。一般情况下，拼缝双面焊接工程需要从颜色、平整度等各个方面来进行。

　　3模板表面处理工作

　　对于钢模板来说，不同的品牌，不同的性能最终的效果也不同。在对模板进行选择的过程中，工作人员应该对混凝土表面气孔加强重视。改善混凝土结构的质感，做好到处理工作，对间隔时间进行控制，保证模板本身的质量，提升其牢固性，才能促进模板表面的平整性。

　　四、模板的安装施工工艺

　　1工艺流程弹好控制线→砂浆找平→安装角模→安装内墙模→安装对拉螺栓→调整模板垂直度→加固模板→浇筑混凝土→拆模→模板清理→刷涂脱模剂→二次施工。

　　2在模板的提升过程中，一次提升的高度以层高为标准，在每一层设置一个手拉葫芦，同时保持在升高过程中在匀速进行，同时到每提升一层的时间都有规定，在时间上要进行控制。对于需要在外墙进行模板提升的，则需要扩展提升架的距离，以30cm为宜，这样在进行提升的过程中将不会把模板碰坏。

　　3模板的安装在模板吊装到位后，就可以用螺栓将模板固定在水平定位板条上。对拉螺栓孔位要保持水平，拧上螺栓后加堵头并压紧。模板安装就位后，需要在内侧面加斜支撑，一端固定于板上，另一端则支撑在楼地面上。

　　五、结语

　　总之，在建筑工程中，出于经济性和美观性的考虑，往往会采用清水混凝土进行结构施工。在清水混凝土的施工中，应该根据实际情况合理的制定模板施工方案。只有正确选择模板，合理设计模板支撑方式，做好混凝土的施工质量控制，才能达到较好的施工效果。

第4篇: 建筑工程技术毕业论文

　　摘  要：现今建筑中的绿色理念得到广泛关注，其意义与价值已经获得了社会肯定，然而绿色建筑特别对于绿色建筑项目管理来说还是具有不少问题的。依靠针对现今我国绿色建筑项目管理的问题分析，提出了强化我国绿色建筑项目管理工作的措施方法，期望可以提供一定的借鉴参考。

　　关键词：绿色工程;施工;建筑项目;施工管理;分析

　　1 前言

　　绿色建筑称作生态建筑，指的是依靠能源的有效利用，建设健康、高效以及环保的空间环境，并且空间要具备环境空间和谐、空间人居和谐的特点。建筑施工主要是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响。所以，加强建设工程施工管理工作具有重要意义。绿色建筑属于建筑中的特殊形式，自然绿色建筑施工的管理要求就会更高。本文作者重点介绍建筑施工管理与绿色建筑施工管理的有关事项。

　　2 在建筑项目施工中实行绿色施工管理的重要性

　　针对现今实情分析，我国的社会主义经济体系处于持续建设发展阶段，而其中各种缺陷问题正不断改进，过去建筑项目施工管理是较为粗犷的，可以用脏、乱、差来形容建筑项目施工管理的特征。并且项目施工过程当中资源耗损常常会高于预算，在环境方面造成较为严重的负面影响。所以要优化建筑项目的施工现状，一定要实施科学化管理，增强施工设备的信息化、机械化与工业化程度，强化施工污染物与废物的排放控制，减少施工当中的资源耗损，确保各参与方都可以树立环境保护意识。

　　3 绿色建筑项目施工管理运用分析

　　3.1 施工现场的环境保护技术要点

　　建筑施工的整个过程是施工现场中的关键污染源，其防治需要从下列几方面来把控：

　　（1）泥浆污染的控制。泥浆污染主要存在于土方工程与基础工程中。泥浆污染的防治主要是利用人工方式来固结泥浆，以及利用具体的技术来处理泥浆污染。

　　（2）扬尘污染的控制。扬尘属于施工污染物中最为重要的，其原因为扬尘量很大，影响范围很广，爆发扬尘的时间一般是干旱以及大风季节。必须对扬尘的形成与来源展开系统地分析，其中比较有效的防控方法包含设置围挡，现场道路的硬化处理，淋水处理，清洁燃料的选用。

　　（3）光污染的控制。要尽可能降低电气焊发出的亮光，比较有效的控制方法是通过装设围护来防治光污染。

　　（4）噪音污染的控制。噪音污染主要来自一些运输车与建筑设备，特点是位置不固定，时间比较集中。比较有效的控制方法包含加强环保宣传力度，加强夜间作业的监督，选择低噪声设施。

　　3.2 节水和水资源利用的技术要点

　　（1）施工中采用先进的节水施工工艺。（2）现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。（3）项目临时用水应使用节水型产品，对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。（4）现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。（5）保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。

　　3.3 节能与能源利用的技术要点

　　简单点说就是减少在使用中不必要的消耗.使用转换率更高的设备，例如：（1）烧同样多的煤，炉子的效率就比直接在地上点火要高.因为炉子让热量集中释放了，而火堆是将热量释放到四面八方，都浪费了，效率低。（2）用同样多的电，在同样亮度的情况下，节能灯的照明时间要比普通灯泡长几十倍。（3）使用可再生能源或绿色能源，比如风能、太阳能、潮汐能，而尽量减少煤炭或者石油的消耗。（4）从人类的习惯和行为上，避免不必要的能源使用。比如身边小事，就是随手关灯.再大一点，就是让城市里的探照灯不随意往天上乱照，减少耗电。

　　3.4 节材与材料资源利用的技术要点

　　（1）图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容。（2）优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。优化钢板、钢筋和钢构件下料方案。（3）推广使用预拌混凝土和商品砂浆。推广使用高强钢筋和高性能混凝土。推广钢筋专业化加工和配送。（4）采用“三维建模”“工厂化预制、模块化安装”等先进施工技术，精密设计、建造，提高材料利用率。

　　3.5 節地与施工用地保护的技术要点

　　绿色施工中，节地与施工用地保护的技术要点有：（1）临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。（2）应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。（3）红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。（4）施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。（5）施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。

　　3.6 技术管理要点

　　在建筑项目施工现场要安装雨水收集系统。对于施工现场装置要及时更新，不断优化改进收集系统。通常南水手段是要在项目现场排水沟中进行，借助地下排水管，确保雨水都有效收集至收集池之中，然后借助水泵把所收集到的雨水都输送至高位水箱当中，借助雨水收集系统增强水循环利用效率。施工现场之中大部分属于一次性能源耗损。其中绿色清洁型能源设备是比较少的。引进绿色节能装置与技术手段能够有效增强绿色能源利用效率，其优势是非常大的。绿色施工应当重视选择适当的负荷与功率。加强对节能灯与太阳能装置的应用，合理使用电能。

　　3.7 加强创新管理创新工作

　　人才是第一生产力，建筑施工单位的发展壮大要靠人才，人才是创新的基础。当前激烈的市场竞争也是人才的竞争。建筑施工单位不仅要引进一些高素质的优秀人才，更应知人善用，合理利用人才优势，提高建筑施工管理的专业性，促进建筑施工管理的有效实施。根据自身的发展需求建立一支高素质的人才队伍并能够根据工程建设的需要选择一些专业人士，这样才能够促进企业管理全方面的发展。在实际的工作过程中，施工人员应该不断的提高自身的专业知识，理清专业知识结构，促进企业长期发展。

　　对建筑施工单位进行积极推行创新管理，保证企业活力与生机。如果能根据建筑施工单位的实际状况，对其中的一些管理部门进行相应调整，这样才能详细、深入地对相关工作人员的特长与才能进行了解，如此才能发挥他们的特长。在对建筑进行施工管理的同时，应积极学习国外较先进的管理经验，再根据本企业实际情况灵活运用。并在此基础上进行深入改革。建筑施工单位必须有良好的企业文化的氛围，让施工人员在一种有利氛围中受到感染和教育，使管理工作得到良好的开展。建筑企业在管理时应运用好先进技术，这样管理效率便得到了提高，施工管理降低了工作量。在建筑施工过程中，应当加强施工的管理，这样便能使得建筑工程质量得到提高。

　　参考文献：

　　[1]刘亦会，王占可，李珊科.有关建筑施工管理以及绿色建筑施工管理的研究分析[J].科技致富向导，2017（15）：231.

　　[2]蒋岩画，郑堀将，蒋宅可.建筑施工管理以及绿色建筑的施工管理分析[J].城市建设理论研究：电子版，2017（11）.

　　[3]薄象郭，姜用军，王克波.浅析建筑施工管理与绿色建筑的施工管理[J].城市建设理论研究：电子版，2017（21）.

　　[4]林福玲.浅论建筑施工管理中的安全和质量管理[J].大众科技，2013（15）.

建筑工程技术毕业论文【汇编四篇】

http://m.cnmmxh.com/baikedaquan/50573.html